职位描述
如果你只是想“当管理者”，这份工作不适合你。
我们需要的不是“管人”的人，而是能带队打仗、能复制胜利的人。
【你要做的事】
- 带领销售团队完成并超越业绩目标
- 拆解成交路径，形成可复制的销售打法
- 提升团队人均产出，而不是单纯扩张人数
- 参与重点客户攻坚，关键时刻亲自下场
- 建立清晰、透明、可衡量的过程管理体系
一句话：你要把“个人能力”，升级为“团队能力”。
【你每天面对的核心问题】
这个月的业绩，是运气还是体系？团队差距来自能力，还是打法不清晰？
哪些客户值得重兵投入？现在的节奏，是在冲规模，还是在堆低质量增长？
如果你不喜欢思考这些问题，这份工作会很累。
【我们要找什么样的人】
- 有亲自拿到过结果的销售经历（不是纯管理背景）
- 能从数据中发现问题，而不是凭感觉决策
- 能快速判断人：谁能培养，谁不适合
- 有攻坚能力，关键战役、重点客户能亲自下场
- 对低效零容忍，对平庸不妥协
我们不迷信资历，更看你是否真的带出过“持续赢”的团队。
【这份工作不适合谁】
- 喜欢当“协调者”多于“决策者”
- 把“团队氛围”放在“业绩结果”之前
- 依赖部分明星销售撑业绩
- 害怕淘汰不合适的人，无法辨别优秀人才
【你能得到什么】
- 一个真实增长中的市场
- 足够大的发挥空间
- 结果导向的激励机制
- 与核心决策层深度参与战略制定的机会
在影刀，我们需要一支能持续赢的销售团队。
如果你有能力带出这样的团队——欢迎你。
