职位描述
隶属总裁办战略部，向战略负责人及CEO汇报。作为公司的战略运营中枢，负责公司级战略项目管理、重大专项推进及GTM运营，推动战略高质量落地，持续验证商业化成果，形成战略执行闭环。
岗位职责
1. 公司级战略项目及GTM项目管理
负责公司级战略项目、重点项目群及GTM商业化项目管理，建立项目组合管理机制，统筹项目立项、优先级管理、资源协调及执行监控，推动战略项目及商业化项目高效落地。
2. 跨部门重大专项推动
负责跨部门重大专项、关键经营项目及GTM项目推进，协调项目相关部门，推动重大问题解决，保障关键战略任务及商业化目标按计划达成。
3. 战略解码与战略协同
协同战略规划团队完成战略解码，将公司战略目标拆解至各业务及职能部门，推动战略目标、重点项目、GTM计划及关键资源保持一致，实现战略闭环管理。
4. 战略运营与指标监控
建立战略运营机制，持续跟踪战略里程碑、战略目标及关键经营指标，建设战略看板，监控战略项目及GTM项目执行情况，定期向管理层汇报战略执行进展及经营健康度。
5. 战略复盘与商业化验证
持续收集客户及各执行部门反馈，优化战略项目执行及管理机制；组织月度、季度及年度战略复盘，评估战略项目及GTM项目执行效果，验证商业化成果及关键战略假设，分析目标达成情况、投入产出及商业化转化效果，为战略持续优化提供依据。
6. 战略风险与问题管理
建立战略风险识别、预警及问题闭环机制，及时识别战略执行及商业化推进过程中的关键风险和重大问题，推动跨部门协调解决，并形成战略调整建议。
7. 战略项目管理体系建设
完善公司项目管理制度、流程、模板、数字化工具及交付标准，建立战略项目及GTM项目管理机制，持续提升项目管理成熟度及组织执行效率，推动项目管理能力建设。任职要求
1.硕士及以上学历，计算机、工程、管理科学、工业工程等相关专业优先；
2.5年以上战略PMO、项目管理、战略运营或经营管理相关工作经验，具备科技行业或先进制造企业经验；具备产品商业化项目管理或跨部门商业化推进经验者优先；
3.熟悉项目管理及战略运营方法论，具备公司级战略项目管理、战略解码、重大专项推进及GTM项目运营经验；
4.具备项目组合管理、流程体系建设及跨部门协同能力，能够统筹研发、产品、市场、销售等团队，推动复杂战略项目及商业化项目高效落地；
5.具备较强的数据分析及经营分析能力，能够建立战略及商业化指标体系，开展战略监控、经营分析、商业化结果验证及战略复盘；
6.具备优秀的组织协调、资源整合及风险管理能力，能够推动重大问题闭环解决，持续优化战略执行及GTM运营效率；
7.具备优秀的沟通表达及管理层汇报能力，持有PMP等项目管理认证、英语可作为工作语言者优先。
10.善于跨部门沟通、团队协作；敢于突破常规、挑战困难；性格沉稳、高内驱力、抗压力；适应快节奏、多任务并行；善于沟通，态度积极，具备主人公意识，重结果导向；具备强软性能力、综合素质、复合能力者优先。
核心交付
战略项目推进报告、GTM项目运营报告、项目台账、战略看板、战略里程碑管理；
战略风险清单，月季度战略复盘报告、年度战略评估和战略调整建议、战略项目管理体系及制度成果报告等。
